Développement produit
Alignez le positionnement, l'orientation des ingrédients, la forme galénique et les exigences de dosage.
POUR LES PROPRIÉTAIRES DE MARQUES
Construisez une gamme de produits capable d'évoluer avec la marque.
Alignez le positionnement produit, la formule, la forme galénique, le conditionnement et la production récurrente afin que le premier lancement ne crée pas de difficultés pour la deuxième commande.
OEMDéveloppement sur mesure
ODMConcepts prêts pour le marché
Marque blancheProduction détenue par la marque
ACCOMPAGNEMENT DES PROPRIÉTAIRES DE MARQUES
Du concept produit à une gamme de marque maîtrisée.
Le plan de développement reflète à la fois le consommateur cible et le modèle commercial derrière le produit.
Programme de marque blanche
Développez des formules, des conditionnements et des spécifications cohérents pour une gamme reproductible.
Planification de la montée en échelle
Préparez les SKU, les conditionnements et les calendriers de production pour le lancement et le réapprovisionnement.
PARCOURS DU PROJET DE MARQUE
Un parcours maîtrisé du concept à la commande récurrente.
Stratégie produit
Définir le consommateur, les bénéfices et le format.
Brief de développement
Établir les attentes en matière de formule et d'échantillon.
Orientation du conditionnement
Aligner la structure, l'étiquette et les éléments de marque.
Production
Approuver le processus et les exigences de qualité.
Croissance de la gamme
Planifier le prochain SKU ou le réapprovisionnement.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Questions que se posent les acheteurs avant d'avancer.
Utilisez ces réponses pour préparer la prochaine décision de projet.
Pouvez-vous développer une formule pour notre marque ?
Oui. Le développement peut partir d'un brief produit, d'une référence de formule existante ou d'un concept prêt pour le marché.
Le conditionnement peut-il suivre notre système de marque ?
Le conditionnement peut être planifié autour de votre étiquette, de vos visuels, de votre flacon, de votre sachet, de votre étui et des exigences du marché.
Comment planifier la production récurrente ?
La formule approuvée, l'échantillon de référence, les fichiers de conditionnement et les documents de lot deviennent la base du réapprovisionnement.
Concevez le premier produit en pensant à la production récurrente.
Partagez la marque, le marché cible, l'idée produit et l'ampleur de lancement prévue.