Guangzhou
Planification produit, développement de formules, coordination client et mise en place de projets commerciaux.
RÉSEAU À DEUX USINES
Développement à Guangzhou connecté à la fabrication à Heyuan.
Le modèle à deux usines sépare la coordination commerciale et le développement produit de la base de production spécialisée plus grande, tout en conservant une seule équipe projet sur les deux sites.
57 000 m2Base industrielle
6Ateliers spécialisés
1M+Capacité quotidienne de sacs
RÉSEAU D'USINES
Deux sites avec des responsabilités clairement liées.
Le modèle opérationnel soutient le développement, la production spécialisée et la fabrication répétée au sein d'un seul groupe coordonné.
Heyuan
Grande base de production industrielle, ateliers spécialisés et remplissage et conditionnement à grand volume.
Livraison coordonnée
La même spécification approuvée et les mêmes dossiers de projet suivent le produit jusqu'en production.
FLUX OPÉRATIONNEL
Comment les deux sites travaillent ensemble.
Brief de projet
Les exigences commerciales et produit sont alignées.
Développement
La formule et le parcours d'échantillonnage sont établis.
Correspondance de production
Le format est associé à l'atelier approprié.
Contrôle des lots
Les enregistrements de processus et de qualité suivent la production.
Réapprovisionnement
La référence approuvée soutient les séries répétées.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Questions que les acheteurs posent avant d'avancer.
Utilisez ces réponses pour préparer la prochaine décision de projet.
Pourquoi utiliser un modèle à deux usines ?
Le modèle relie le développement et la coordination client à une base de production spécialisée plus grande tout en conservant une seule équipe projet.
Comment le site de production approprié est-il sélectionné ?
La forme galénique, la taille du lot, le conditionnement et les exigences de processus déterminent l'atelier et la voie de production correspondants.
Une seule équipe coordonne-t-elle les deux sites ?
Oui. La spécification approuvée et les dossiers de projet soutiennent le transfert entre le développement et la fabrication.
Examinez le modèle opérationnel à deux usines.
Partagez la forme galénique, la quantité et le marché cible pour une discussion sur la capacité.